Arbitrage Commissie Nevobo aan het woord

Gisteren publiceerden we over het vertrek van aanwijzer Peter Groenewegen bij de N1 groep. Alvorens het woord aan de Arbitrage Commissie van de Nevobo te geven, willen we, naar aanleiding van enkele reacties,  toch nog even inhaken op dat artikel door onderstaande toevoegingen.  

“Zelfreflectie ! Pak die spiegel uit de kast Arbitrage Commissie, sta stil bij hoe je zelf functioneert, wat de gevolgen van de gemaakte keuzes zijn en of dat past in de doelstelling. Welke vaardigheden zet je als Commissie in en hoe voelt een ander zich daarbij, met name dat laatste is niet onbelangrijk. Spreken we over het topje van de ijsberg, sluimert er onderhuids meer, heerst er een angstcultuur voor openheid, zo van -als ik mijn mond open doe, fluit ik niet meer-!”

“De vraag hoe functioneert de Commissie, hoe is haar ‘beroepsmatig handelen’ en hoe is het persoonlijk beroepsmatig handelen van de leden, lijken hamvragen in de oorzaak en gevolg redenering. Het startpunt voor beantwoording van die vragen ligt bij de Commissie zelf, pas als je als organisatie zelf een ‘Weisse Weste’ hebt, kun je over anderen gaan oordelen. En wat zeker niet op zijn plaats is, is het bagatelliseren van het probleem.”

Natuurlijk kun je het niet iedereen naar de zin maken, maar het streven moet zijn om dat binnen de beleidsregels bij zoveel mogelijk vrijwilligers wel te doen. Van bestuurders wordt een brede horizon gevraagd. Hoe moeilijk ook, zij moeten proberen ieders belang binnen hun organisatie te dienen en zich daarnaar te gedragen. Bestuurders zijn zeker geen ondernemers, en al helmaal moeten ze de ‘ondernemerswereld’ niet vergelijken met de ‘vrijwilligerswereld’ van een sportbond. 

Wat men zich ook nog afvroeg was of door het aanstaande vertrek van de algemeen directeur en de nog niet zo lang geleden doorgevoerde wisseling van bestuursvoorzitter het Nevobo arbitrage schip een beetje meedeint op de golven of dat het zich een eigen koers uitzet. Immers degene die afscheid neemt beslist niet meer voor de toekomst en degene die de nieuwe lijnen moet bewaken / uitzetten is er nog niet.      

De Arbitrage Commissie reageerde als onderstaand op ons verzoek om nadere info:

“Allereerst dank dat u om nadere toelichting vraagt omtrent diverse personen die gestopt zijn met hun arbitrage activiteiten. Uiteraard lichten wij van onze kant de ontwikkelingen binnen arbitrage graag toe, waarvan een groot deel terug te voeren is op de invulling van de beleidsvisie arbitrage 2020. Eén van de pijlers in de beleidsvisie is immers communicatie en transparantie. We proberen dat zo goed mogelijk te doen in samenwerking met alle betrokkenen in de arbitrage organisatie. Dat daar nog stappen gemaakt kunnen worden is ons ook duidelijk. Deze beleidsvisie is de afgelopen twee jaar uitgebreid toegelicht op diverse bijeenkomsten met alle groepen betrokkenen.

Zonder direct in te gaan op de individuele namen en achterliggende redenen denken wij dat het goed is om allereerst een onderscheid te maken in redenen waarom mensen ( vrijwilligers) stoppen.

*Persoonlijke redenen: Soms na vele “dienstjaren” stoppen vrijwilligers met de functie waarin ze actief waren maar blijven wel beschikbaar voor arbitrage werkzaamheden in andere functies zoals coördinatoren, aanwijzers en scheidsrechterbegeleiders.

-Een belangrijk deel hiervan zouden we kunnen betitelen als “natuurlijk” verloop. Zo zijn er ook voordat deze werkgroep aantrad diverse scheidsrechters gestopt die nu andere functies bekleden. Niet alleen in de Eredivisie is dit het geval.

*Zich niet kunnen vinden in beleidszaken of keuzes daarin, wij noemen een paar zaken zoals die in de beleidsvisie zijn vermeld:

-Noodzakelijke verjonging om doorgroei te creëren richting toekomst ( zo zijn er aantal jonge scheidsrechters die zich ook internationaal sterk ontwikkelen, stimulering van promoties van talenten

-Verhoging van spelplezier (niet alleen voor de teams maar zeker ook voor de officials) door afschaffing van een hoop overbodige regels, richtlijnen etc.

–Het gebruik van het instrument teamtevredenheid naast beoordelingen

Beoordelen gaat bij sportbonden breed steeds meer verdwijnen of plaats maken voor begeleiden. Beoordelaars zijn ook niet “heilig”,  daar was in het verleden ook altijd kritiek op.

*Zichzelf minder vinden passen in de huidige structuur of persoonlijk minder goed met elkaar over weg kunnen.

*Om persoonlijke redenen andere keuzes maken vanwege privé, maatschappelijk of zakelijk

Daarnaast willen wij zeker niet ontkennen dat er door ons of binnen de werkgroep arbitrage ook fouten gemaakt zijn, minder gelukkige omstandigheden / keuzes geweest zijn in enkele gevallen. Hoewel wij het verlies van goede mensen die hun vrije tijd aan volleybal of volleybalarbitrage willen besteden zeer betreuren moeten we anderzijds ook vaststellen dat er veel nieuwe mensen in functies zijn gekomen die dat met veel plezier, succes en toewijding doen.

We leren wekelijks om nog opener te communiceren, eerder met mensen in gesprek te gaan over “wat ze dwars zit”, nog meer gebruik te maken van de middelen daartoe en dan bedoelen we niet alleen ons arbitrage platform arbitrage.nevobo.nl. Het blijkt dat wij soms te gemakkelijk denken dat mensen het wel weten. We passen organisatie structuren aan als blijkt dat dit betere resultaten en meer voldoening bij de betrokken personen kan brengen. Twee voorbeelden:

De werkgroep arbitrage wordt belangrijker  in de uitvoerende zaken en het BTA gaat zich meer richten op beleid en invulling daarvan. Er wordt een coördinator Eredivisie aangesteld zodat die functie niet meer door de voorzitter wordt ingevuld. Bovenstaande wil niet zeggen dat alles perfect geregeld is, zeker niet, maar wij doen er alles aan meer spelplezier te creëren voor zowel officials als volleyballers. Mogelijk met uitzondering van een enkeling vallen alle namen die u noemt in één van bovenstaande redenen. Als u het op prijs stelt zijn wij graag tot een nader gesprek bereid om de beleidsvisie toe te lichten, samen beter te communiceren en te informeren, of individuele namen toe te lichten.

Was ‘ getekend’ met vriendelijke groet,  Joep van Iersel (voorzitter) en André van der Mark (vice -voorzitter).

Indien u naar Vizier op Volleybal wilt reageren omtrent deze artikelen, kan dat door de mailen naar g.heerink@arghent.nl

gh @ Vizier op Volleybal. Foto Jan van den Noort.